发展未来新零售解决方案的5个重点是什么？

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        　　2017、2018年新零售解决方案发展的新重点，第一个是新物种涌现;第二传统零售业态升级，比如说品牌门店开始升级成为智慧门店，引入VR、AI体验，引入虚拟试装间，像印泰这样的传统大型购物中心其实转型升级问题很大，因为中国整个大型购物中心过剩。怎样实现数据化选品和体验提升，这个其实是体系性的问题。

        

        　　第三，就是品牌营销新零售升级，以往做品牌营销大部分基于传统媒体渠道进行，但是随着互联网的到来，年轻消费者更多的了解到品牌和营销是怎么回事，所以对于最终产品的需求更高提升，这也是为什么匠人精神或者产品力得到更高的体现，现在新零售可以让品牌营销进行全媒体全渠道全链路的升级。
        　　第四，就是供应链的升级，从传统的供应链层层分级，到全国线上线下分离。
        　　第五，线上引流帮助线下门店整合提升。

        　　全球网络做新零售，一定是全球的视角，一个方面中国品牌出海，一方面引入海外品牌，尤其中国的新零售整体解决方案系统在全球如果说已经到最顶端的话，我们在全球应该是要往更多国家去复制新零售这套体系，这个市场无限广阔。
        　　不管怎么说新零售的核心还是数据化，随之带来整个品牌商的服务化、精准化、全球化，具体表现在上面全域营销，下面是社会化物流，左边是智慧化供应链，右边是渠道数字化，前端大家体验比较多的业态变革活动，后端其实对于整个商品品类的优化、产品创新、制造升级都是产生极大推动，相对来说新零售是比较立体的。